Xəzər Universiteti Dünya Məktəbi MMC-nin İnsan Resursları Departamentinin rəhbəri Anar Abasəliyev Liderxeber.az-a müsahibə verib.

— İşçi motivasiyası niyə bu qədər vacibdir?

İşçi motivasiyası təşkilatın məhsuldarlığına, işçi məmnuniyyətinə və ümumi biznes nəticələrinə birbaşa təsir göstərir. Motivasiya olunmuş işçilər daha sadiq, daha effektiv və daha innovativ olurlar.

— HR motivasiya prosesində hansı rolu oynayır?

HR təşkilatda motivasiya mühitinin formalaşdırılmasında əsas rol oynayır. Doğru siyasətlərin hazırlanması, şəffaf sistemlərin qurulması və işçi ehtiyaclarının düzgün analiz edilməsi HR-ın əsas funksiyalarındandır.

— Şirkətlər motivasiya sahəsində ən çox hansı səhvlərə yol verir?

Ən çox rast gəlinən səhvlərdən biri motivasiyanı yalnız maddi faktorlarla əlaqələndirməkdir. Halbuki qeyri-maddi motivasiya alətləri də çox böyük əhəmiyyət daşıyır.

— Maddi və qeyri-maddi motivasiya necə balanslaşdırılmalıdır?

Maddi motivasiya (maaş, bonus) ilə yanaşı qeyri-maddi motivasiya (tanınma, inkişaf imkanları, iş mühiti) paralel şəkildə tətbiq olunmalıdır.

— İşçi məmnuniyyətini artırmaq üçün HR nə etməlidir?

HR mütəmadi sorğular keçirməli, işçilərin rəyini dinləməli və əldə olunan nəticələr əsasında tədbirlər planı hazırlamalıdır.

— Liderlərin bu prosesdə rolu nədir?

Birbaşa rəhbərlər işçi motivasiyasına ən çox təsir edən şəxslərdir. Onların düzgün idarəetmə və ünsiyyət bacarıqları motivasiyanın əsasını təşkil edir.

— Performans qiymətləndirmə sistemi motivasiyaya necə təsir edir?

Şəffaf və ədalətli performans qiymətləndirmə sistemi işçilərin motivasiyasını artırır və onların inkişafına yön verir.

— İşçilərin inkişafı motivasiya ilə necə əlaqəlidir?

İnkişaf imkanları təqdim olunan işçilər özlərini daha dəyərli hiss edir və təşkilata bağlılıqları artır.

— Korporativ mədəniyyət motivasiyaya necə təsir edir?

Sağlam və dəstəkləyici korporativ mühit işçilərin motivasiyasını gücləndirir və komanda ruhunu artırır.

— İşçi tanınması (recognition) nə dərəcədə önəmlidir?

İşçilərin əməyinin tanınması onların motivasiyasını əhəmiyyətli dərəcədə artırır və daha yaxşı nəticələr əldə etməyə təşviq edir.

— HR analitikası motivasiya prosesində necə istifadə olunmalıdır?

Məlumatlara əsaslanan yanaşma HR-a motivasiya faktorlarını daha dəqiq müəyyən etməyə və effektiv qərarlar qəbul etməyə imkan verir.

— Uzaqdan iş modeli motivasiyaya necə təsir edir?

Uzaqdan iş zamanı kommunikasiya və əlaqə zəifləyə bilər. Bu səbəbdən HR əlavə motivasiya və əlaqə alətləri tətbiq etməlidir.

— Sonda HR mütəxəssislərinə nə tövsiyə edərdiniz?

Motivasiya davamlı prosesdir və sistemli yanaşma tələb edir. HR işçilərin ehtiyaclarını anlamağa fokuslanmalı və fərdi yanaşma tətbiq etməlidir.